Koločep popunjen šest mjeseci u godini, ovo je njihova tajna
Objavljeno: 27.01.2017.
KHA je tijekom 2014. i 2015. u Koločep uložila više od 29 milijuna kuna, brendirajući ga kao resort za odrasle koji posluje pod imenom Sensimar.
Sensimar Kalamota Island Resort na Koločepu, koji od 2013. godine posluje u sastavu Karisma Adriatic Hotela, u prošloj godini radio je 182 dana uz popunjenost od 90 posto, a najviše gostiju bilo je iz Velike Britanije i Belgije. Ukupni prihodi u navedenom periodu iznosili su 3,8 milijuna eura, uz neto dobit od 387.323 eura, a rezultat je uspješne provedbe financijskog i operativnog restrukturiranja hotela KHA grupacije, ističu u kompaniji koja bilježi rast broja zaposlenih na godišnjoj razini za oko 5 posto.

U KHA ističu da visoku popunjenost hotela jamči suradnja s turoperatorom TUI, koji u Hrvatsku većinom dovodi goste iz Ujedinjenog kraljevstva, Njemačke i skandinavskih zemalja. U pravilu, riječ je o novim gostima koji do sada nisu boravili u Hrvatskoj.
KHA je tijekom 2014. i 2015. u Koločep uložila više od 29 milijuna kuna, brendirajući ga kao resort za odrasle koji posluje pod imenom Sensimar.
"Karisma Adriatic Hotels i nadalje će, kroz akvizicije ili upravljanje hotelima, nastaviti širiti svoje poslovanje i to prije svega u području koje gravitira zračnim lukama Dubrovnika, Splita i Pule te na taj način sudjelovati u unapređenju hrvatske turističke ponude", kažu u kompaniji koja je u vlasništvu Agrokora, TUI-a te meksičke turističke tvrtke Karisma.

Inače, Zagrebačka burza objavila je danas o upisu povećanja temeljnog kapitala Hotela Živogošće s iznosa od 24,6 milijuna kuna, za 45 milijuna kuna, na iznos od 69,7 milijuna kuna, i to unosom prava većinskog dioničara, tvrtke KHA. Odluka o povećanju temeljnog kapitala donesena je na glavnoj skupštini Hotela Živogošće prošlog ljeta. Nakon upisa povećanja temeljnog kapitala u Sudski registar, temeljni kapital podijeljen je na 6.968,760 redovnih dionica, svaka nominalne vrijednosti od 10 kuna.
Izvor: poslovni.hr

Hrvatski turizam do 2036.: Accor predviđa 68 % više stranih noćenja – tko će osigurati radnu snagu za budući rast?
Ilegalni rad u Hrvatskoj 2026.: Kazne, prava radnika i posljedice za poslodavce
Direktori na najam: Novi model upravljanja hotelima, restoranima i turističkim projektima
Transparentnost plaća 2026./2027.: Što se mijenja za radnike i poslodavce u Hrvatskoj?
HoReEx 2025 Opatija – Posao u turizmu otvara ključna pitanja o zapošljavanju
HoReCa Adria 2026. – POSAO U TURIZMU i budućnost zapošljavanja
Povrat poreza 2026. za sezonske radnike – prava i rokovi
POVRATNICI NA HRVATSKOM TRŽIŠTU RADA: Sve više hrvatskih državljana dolazi, ali znamo li tko su i što im možemo ponuditi?
Na snagu stupio novi sustav ulaska u EU